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中辰快讯
创新为本抓质量,蓄势聚能促提升
——中辰电缆高质量发展纪实
发布时间:2019/5/13 16:04:52     点击: ( 208 )

编者按:西安地铁“奥凯电缆”事件发生后,触发了国家对电线电缆生产企业的全面专项整治和常态化监管工作,直接推动电线电缆行业由粗放式速度规模竞争加速转向质量、品牌、信用的竞争。

作为电缆行业领先企业,平安彩票平台自2003年成立以来,一直致力于不断提升产品质量和服务品质,是国内较多重大基础设施建设项目、重大电网工程建设及改造项目的优秀供应服务商。公司建立了完善的质量管理体系,配备了专职、兼职质量管理人员,认真开展测量标准器具溯源管理工作,实现了测量设备、产品质量全过程动态管理,使得公司质量工作水平进一步提高。

一、政府思想政治引领,促进企业履职质量提升

党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。宜兴市市政府和市场监管局不断开展品牌建设、标准引领、企业公开承诺等相关配套政策和措施,定期和不定期开展电线电缆产品质量专项检查行动,多举措引导企业提升产品质量。2019年,更是结合《电线电缆产品强制性认证实施规则》和《电线电缆产品生产许可证实施细则》的要求,组织行业专家编制了《电线电缆企业检验工作指导手册》,促进企业产品质量持续提升,为宜兴市经济高质量发展提供了有力的保障。

登高方能望远。公司积极响应政府号召,依据自身发展和市场需求,履行社会责任,深入开展产品质量、管理水平、检测能力提升等工作,切实提升产品和服务质量。

二、多措并举形成核心竞争力,促进技术创新和质量提升

采用国际标准和国外先进标准是促进技术进步、提高产品质量、加快与国际接轨的重要措施。公司积极参与学习ULVDE等标准的宣贯和学习,加速引进和消化吸收先进技术和先进标准,已备案的企业标准达三十余项项,参与“农用直埋电缆”、“船舶电气装置船用和海上设施用电力、控制、仪表和通信电缆绝缘和护套材料”等多项国家标准、行业标准、团体标准的修订,成为中国标准化协会电缆行业的企业成员单位。针对海外目标市场产品标准和法律法规要求,办理了各类产品准入认证,如CE认证、VDE认证、TUV认证,在拓展产品市场、强化质量管控方面为行业树立了典范。

专利和创新意识是企业软实力提升的具体体现。公司以“保护”和“发展”为主题,逐步构建以科技创新、管理创新为支撑点的知识产权创新体系,通过有效运用知识产权创新体系形成了科学高效的知识产权工作机制,将知识产权的创造、运用、保护和管理纳入到技术研发、产品制造、市场销售的全过程,形成企业自主创新优势,为公司拥有的各类先进技术做好保障,大幅提高企业的核心竞争力。公司摒弃以压缩利润空间赢得市场的做法,紧盯国内外高端线缆市场需求,依托“江苏省企业技术中心”、“江苏省能源开发用电缆工程技术研究中心”、“多功能电缆工程技术研究中心”、“无锡市企业技术中心”等技术平台,加大新产品特别是高技术含量、高附加值、高市场占有率和新型材料产品开发力度,先后开发了航空航天用电缆、核电与风电用电缆、海底用电缆等新产品,累计获得“碳纤维复合材料承载式信号传输电缆”“一种耐高温耐腐蚀船用电缆”等专利50余项。

公司还大力开展产学研合作,与河南工学院、南京工业大学、江苏科技大学、哈尔滨理工大学等高校合作,充分发挥高等学校人才和科技、企业资金和设备等各自优势,使其资源得到最佳的互补和配置,在人才培养、科研创新、项目合作等方面形成多通道、多层面、互动式的产学研合作机制。

三、落实质量安全主体责任,促进质量创新和提升

公司将质量安全放到战略层次,纳入管理重点。公司高层领导承担质量安全主体责任,积极引导质量改进活动,每年开展质量月活动,将“质量责任制”贯穿于全员和全过程,建立各级“质量首问负责制”、“质量否决制度”,把质量目标分解到各部门、生产厂、员工,确保公司的质量管理措施的落实。

产品质量既是市场的“入场券”,又是市场的“通行证”,提升产品质量是管理工作的重中之重。公司建立了一套切实可用、操作性强的特色《质量考核细则》,明确各部门涉及产品质量的职责和要求,细化了现场工艺纪律的内容和考核标准。细则的制定,使质量管理工作向标准化、规范化、制度化进一步迈进。

此外,在产品出厂检验环节,公司还利用“互联网+电缆例行试验管理系统”对例行检验数据进行在线采集,并采用二维码及大数据技术可追溯每一盘产品的出厂试验数据,实现从“电缆系统设计、工程和项目管理、生产制造、安装及售后服务、运营维护及电缆更换回收”全过程进行电缆质量全寿命周期风险管控,提高了产品稳定性和可靠性,提升电缆用户对产品质量的信任度提升品牌形象,获得全国用户满意产品、全国用户满意企业等荣誉,公司产品市场占有率达到0.4%左右。

公司在推行GB/T 19001质量管理体系、GB/T 19022测量管理体系的基础上,设立卓越质量推进部,内部大力推行GB/T 19580 卓越绩效评价准则,通过实施贯彻各类体系和科学的管理方法,确保产品的质量安全和服务的安全,自我追求从优秀不断走向卓越。2018年获得“全国质量诚信示范企业”、“全国质量检验稳定合格产品”、“宜兴市市长质量奖”等荣誉。

四、开展现场快速检测,促进检测技术创新和提升

经过长期对生产过程的监控,财务数据分析,将绝缘、护套工序厚度控制点作为重点管理,每台挤塑机增加外径测量仪,在线监测量绝缘、护套外径的变化,解决了绝缘、护套外径超粗、偏薄现象,减少了材料的浪费,同时减轻了操作工的劳动强度,降低因人工测量误差带来的质量问题。

与无锡市市场监督管理局、无锡计量院共同实施“智能检测、智慧计量”项目,生产线上实时测量导体直流电阻,测试数据实时显示并通过信号采集模块与触摸屏的接口相连接,除测试精度更高外,实现对导体直流电阻的全自动计算、输出、U盘存储以及打印的功能。测量方法的改进,使传统的截取样品送至实验室测试演变为在线监测,降低材料成本200/年。

中高压交联生产线过程控制,在不损伤电缆的情况下,采用德国SIKORA在线测偏仪,对电缆绝缘的偏芯度进行连续在线测试、监控,电缆的最终偏芯度控制6%以内并实现数据云处理。基于“互联网+”、“机械手+视觉技术”、“大数据分析”等现代技术和理念与计量检测的深度融合,提高了计量的准确性、重复性、稳定性,为公司打通内部质量相关数据链,处理、分析和利用好各类测量数据,实现了计量自动化与智能化。

五、精细化生产管理,促进质量提升

公司实行班产定额计酬的二级核算制度,生产管理部对各机台的生产能力进行了测量,并综合考虑各种因素为各机台制定了明确的班产定额和材料消耗,使员工的绩效有了一个评定标准,又充分调动了广大员工的生产积极性,大大提高了各机台的生产能力。

为了提高交货进度,确保交货期,避免订单流失,公司制定了生产计划管理考核细则,详细规定计划的编制、下达流程,过程管理、生产厂计划管理工作要求、计划延期管理等内容,通过考核的手段促进生产计划保质保量按时完成。

为了减少机台换规格次数,提高机台利用率,减少生产厂与生产厂之间的流转以及减少计划数量与质量的不均衡性,生产管理部、成本管理部协同生产分厂根据各生产设备及产能情况,重点开展中高压交联电缆成本管控分析活动,对内部作业流程进行优化,梳理出适合公司成本控制的管控流程。高度重视员工培训,把培训学习作为企业可持续性发展的根本,邀请专家和公司内部资深员工为一线员工授课,进行质量意识、电缆材料、设备、检验、制造工艺等方面的培训,不断提高一线员工的理论素质和操作水平;成立多个QC攻关小组进行技术、工艺攻关,对工装模具实施改进,减少因模芯模套之间的间隙不均、导体不宜定位、机头与悬链线中心位置有偏差等因素引起的绝缘偏芯度不合格和材料损耗,减少开关机线的数量,合理调配计划连续生产减少停机清洗螺杆材料和工时损失。针对这些QC项目,每月进行进度跟踪,每年进行成果验证和评比,通过采取以上措施, 2019年与2018年同期对比,中高压交联电缆产品关键性能指标如绝缘偏芯度从平均10%下降到6%左右,化学交联绝缘料材料利用率从93.97%提高到100.2%,成本控制的优势、产品质量的优势,促使公司形成了价格的优势。201810月以来,公司中高压电力电缆销售额增加20%左右,产生了较好的经济效益和社会效益。

六、两化融合,促进管理质量提升

公司一直致力于建立高起点、先进性和长远性的信息化体系,先后投入了 1000 多万用于信息化体系的软硬件投资,经过多年的信息化建设,公司获得江苏省信息化与工业化融合试点企业证书,建立了ERP信息管理系统、办公自动化(OA)、用友NC财务软件、成品二维码管理系统等,将公司的物流、资金流、信息流进行全面一体化系统管理,提高了营运、信息与知识管理的效率、有效性和创新能力。

2018年底,公司与上海程析科技合作,结合ERPOA、在线检测系统等信息化平台,将过程质量控制等融合到整个生产管理过程中,实现专业化、批量化生产,打造生产内部MES智能制造系统。通过工艺、工装的改进、改造,不断提升产品质量、降低生产成本、缩短生产周期,达到交付时间、品质稳定、控制消耗、成本降低的需求。公司与深圳拓野机器人自动化有限公司合作开发,计划在橡缆分厂建立2条机器人生产线,以机器人代替人工后,预计每条生产线每班可以减少20人操作,降低人工费用,以机代人后会提高生产过程的稳定性,减少人为因素的干扰,从而提升产品质量。

2019年,为进一步将智能化、信息化AIVI等技术应用到生产的各个环节,公司正在着手申报两化融合管理体系贯标认证,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,以形成获取可持续竞争优势所需要的信息化环境下的新型能力。逐步实现中辰的“设计数字化、生产数字化、装备数字化、管理数字化、企业数字化”梦想,实现公司领导在决策时,从“经验决策”到“数据辅助决策”再到“数据决策”的变化。

正是在政府对电线电缆质量提升的正确引导和市场监管部门的不断推动下,中辰电缆凭借多方面的不懈努力,持续研发生产高质量的电缆产品,获得广大用户的长期信赖。中辰电缆80%以上的产品应用于电力、石油石化、铁路、城建、交通、航空、冶金及大型企事业单位等国家重点工程项目,赢得地铁项目以及香格里拉、“藏中联网”、“南水北调”、“上海迪士尼”、“京雄高铁”、“第7届世界军人运动会”等国家重点工程,获得一致好评。

公司将继续坚持“以市场为导向、以科技为支撑、以质量为根本”的经营指导思想,不断提高员工岗位技能和基本素质,依托“一院、一站、一室、三领域、四中心”的内部创新研发平台和校企合作等外部平台,全面提高企业综合实力,以“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”的宗旨为动力,加强全面质量管理,规范自律意识,与政府推动电线电缆行业高质量发展的要求同频共振,实现政府、企业、客户三赢的良好局面,助力线缆产品质量的提升。